Море идей?
Обсудим вместе

Оставьте контактные данные и мы вам перезвоним

Как вас зовут Введите имя
Ваш телефон Введите телефон
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, константин константинович!

Очень скоро мы ответим на все ваши вопросы :)

Бесплатная
диагностика
вашего бизнеса

В ходе онлайн сессии мы выявим ключевые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и предложим конкретные пути решения

Как вас зовут Введите имя
Ваш телефон Введите телефон
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку
персональных данных.

Спасибо, константин константинович!

Очень скоро мы ответим на все ваши вопросы :)

Франшиза или свой ресторан: плюсы и минусы

Выбор между франшизой и независимым рестораном — один из первых и самых важных шагов при входе в ресторанный бизнес. Одни стремятся реализовать собственную идею с нуля, другие предпочитают проверенную модель с поддержкой опытного партнёра. Обе стратегии имеют преимущества и ограничения, зависящие от целей, ресурсов и готовности к риску. Перед тем как начать, важно изучить особенности каждого подхода и определить, какая модель лучше соответствует планам, амбициям и уровню вовлеченности в бизнес.

Кому пойдет открыть ресторан по франшизе

Выбор франшизы дает ряд значимых преимуществ, которые помогают снизить стартовые риски и облегчить запуск бизнеса за счет готовой бизнес-модели и поддержки от проверенного бренда. Рассмотрим основные плюсы франшизы:

  • Меньше рисков: Владелец бренда уже прошёл через многие ошибки, что помогает избежать их повторения и обеспечивает стабильный запуск бизнеса.
  • Экономия на первичных тратах: Обычно затраты на оборудование и другие обязательные расходы сокращаются примерно на 20%, благодаря налаженному процессу и оптимизированным закупкам.
  • Лояльные клиенты: Известный бренд привлекает посетителей, становясь гарантией определенного уровня качества, что способствует быстрому формированию клиентской базы.

Таким образом, франшиза представляет собой достойный вариант для тех, кто хочет минимизировать неопределенность и использовать проверенные решения для успешного входа в ресторанный бизнес.

Недостатки открытия ресторана по франшизе

Также перед тем как выбрать такой вид ведения бизнеса, не лишним будет ознакомиться с возможными минусами.

Открытие ресторана по франшизе может показаться удобным стартом, однако у такого формата есть и ощутимые минусы. 

Помимо ограничений в самостоятельности и креативе, предпринимателю предстоит сразу оплатить паушальный взнос, а затем ежемесячно вносить роялти — процент от выручки, а также маркетинговые взносы, обязательные даже при отсутствии видимого результата рекламных кампаний. Всё это существенно снижает прибыль и увеличивает срок окупаемости. Кроме того, необходимо строго соблюдать все стандарты франчайзера, включая ценовую политику, ассортимент, выбор поставщиков и другие ограничения, прописанные в договоре. Также стоит помнить, что вы работаете под чужим брендом — и по окончании срока действия соглашения теряете право использовать название, технологии и узнаваемость, на которые ранее делали ставку.

Ресторан - преимущества перед франшизой

Открытие ресторана “под ключ” подходит предпринимателям, стремящимся к полной автономии и самовыражению. Эта модель предоставляет свободу действий, но требует опыта, настойчивости и готовности к риску. В ней ценится индивидуальность и уникальный подход к клиентам. 

Преимущества независимого бизнеса включают:

  • Творческая свобода — можно разрабатывать собственную концепцию, кухню, формат обслуживания и рекламную стратегию.
  • Полная автономия — все ключевые решения остаются за владельцем, без ограничений со стороны сторонней структуры.
  • Отсутствие обязательных выплат — не требуется платить паушальные взносы и роялти. Все вложения идут на развитие собственного бренда.
  • Гибкость — легко адаптироваться к особенностям локального рынка, вносить изменения и тестировать новые идеи.

Независимый ресторан позволяет полностью контролировать бизнес и реализовывать авторскую концепцию проекта, но требует высокой вовлеченности, стратегического мышления и готовности преодолевать сложности самостоятельно.

Как удачно выбрать формат ресторана

Запуск ресторана — это не только про бизнес-модель, но и про личный стиль управления, отношение к риску и внутреннюю мотивацию. Пример успешной реализации данной стратегии можно увидеть в кейсе ресторана Serkan, где проект сумел сочетать уникальную концепцию с четко выстроенной бизнес-моделью и индивидуальным подходом к управлению. Успешный проект возможен и по франшизе, и без неё, если предприниматель четко понимает свои цели, готов к системной работе и умеет адаптироваться к реальности рынка. Важно не только выбрать путь, но и быть готовым пройти его последовательно, без иллюзий и с трезвым расчётом.