ШКОЛА ДОСТАВКИ МИРОСЛАВА ЗУДИНА

Запустите свою службу доставки
под контролем

Системный подход к организации службы доставки:
от запуска до продвижения

Кому нужна школа доставки?

Управляющим ресторанов

Вы узнаете, как организовать службу доставки под управлением вашего заведения, начать зарабатывать прибыль и остаться в рынке

Основателям бизнеса и предпринимателям

Получите практические рекомендации, как управлять командой отдела доставки, как подобрать руководителя и увидите весь процесс изнутри

Сотрудникам ресторанов

Узнаете, как повысить компетенции в организации службы доставки, получить новые знания актуальные на рынке и начать их использовать сегодня.

Чему вы научитесь?

1

Выстраивать стратегию
развития службы доставки
и добиваться управляемого результата

2

Выстраивать и организовать
бизнес-процессы
работы доставки вашей службы доставки

3

Расчитывать финансовую эффективность, планировать бюджет и прогнозировать результат

4

Отслеживать текущие показатели, определять узкие места и контролировать их полявление

5

Подбирать разработчиков и контролировать процесс разработки сайта и приложения

6

Подбирать оптимальую упаковку отвечающую требованиям вашей компании

Мирослав Зудин

Прошёл путь от официанта до собственника своего бизнеса
- начинал свой путь с официанта в г. Новороссийск
- затем запускал и возглавлял службу доставки StillHot
- ушёл запускать службу доставки в сеть ресторанов"Madyar Collection" и кондитерских-кулинарий "Патрик&Мари", где увеличил долю доставки с 2,5% до 20% от оборота всей компании
- с 2014 года запустил более 25 служб доставки с суммарным оборотом более 300 млн. руб.

АВТОР ПРОЕКТА

Результаты

21000

часов практического
опыта в организации
службы доставки

43

проектов "под ключ"
было запущено
за 8 лет

400 млн р.

суммарный годовой
оборот компаний,
в которых была
организована
служба доставки

60%

средний годовой
прирост по всем
запущенным
проектам

Какой план действий?

1

Анализ

Проведём анализ доли рынка, позиционирования, качества выполнения текущих процессов, путь клиента и предстаяленность бренда на территории

2

Расчёт финансовой модели

Разработаем финансовую модель, которая позволит определить контрольные точки эффективности проекта и дальнейшего развития

3

Подбор упаковки

Подберем оптимальную упаковку и внедрим пакет документов, который позволит сотрудникам качественно выполнять процесс доставки

4

Бизнес-процессы

Разработаем и внедрим бизнес-процессы под каждого участника проекта, с целью понимания своей роли и корректной работы схемы

5

Подбор и обучение сотрудников

Подберём, адаптируем и обучим сотрудников службы доставки по внедрённым пакетам документов, стандаратов и регламентов

6

Организация курьерской службы

Проанализируем эффективность работы каждой курьерской службы и определим наиболее оптимальный вектор сотрудничества и развития

7

Разработаем маркетинговую стратегия

Составим концепцию развития службы доставки, разработаем маркетинговую стратегию и рассчитаем UNIT-экономику каналов продаж

8

Запустим сайт и мобильное приложение

Составим техническое задание по созданию системы, разработаем схему автоматизации процессов и увеличение количества заказов

Стоимость сопровождения

100 000 руб./месяц

8 блоков

построения и развития службы доставки

3 месяца

минимальный период сопровождения

100+

шаблонов и регламентов
для внедрения

8 встреч

онлайн-встреч
по 1,5 часа

Оставьте заявку и мы с вами свяжемся

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Возможна рассрочка

У вас есть возможность приобрести пакет "Менторство" в беспроцентную рассрочку на 4 / 6 / 10 / 12 месяцев через нашего партнёра Тинькофф Банк.

Также есть рассрочка от Мирослава Зудина в 3 платежа

Оставить заявку

Фиксируем цены на 24 часа

Зафиксируйте цену оставив предоплату в размере 10 000 рублей

Дней

Часов

Минут

Секунд

Оставить заявку

Вас интересует "Служба доставки под ключ"?

Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о том, как мы это делаем, за какой срок и с какими результатами

ПОЛУЧИТЬ